logo

Managing Change



Lidé pořád dělají nějaké chyby.
A skutečnost poté vypadá tak, že i úspěšné nastartování změny je zmatečné a plné překvapení.

- John Kotter


ilustracni foto








ilustracni foto








ilustracni foto


Právě jste oznámili důležitou iniciativu zaměřenou na změnu, která vás přímo raketově posune před všechny agresivní konkurenty. Reakce vašich zaměstnanců? Zloba, panika, odcizení a zmatek. Proč?

Sedmdesát procent veškerých aktivit zaměřených za změnu selže. Mnozí z nás si ještě pořád neuvědomují, že tranformace je proces, a ne jedna izolovaná událost. Jedná se totiž o celou sérii kroků, které jsou vzájemně propojeny. A to může trvat léta.Správně pochopení jednotlivých fází změny a s nimi souvisejících problémů podstatně zvýší vaši úspěšnost při transformačním řízení.


Řízení změny je dvoudenní seminář, který je postaven na unikátním přístupu osmi základních principů Johna P. Kottera. Tento seminář vám poskytne detailního průvodce a obecné pochopení správného a úspěšného řízení změny. Nabízíme také semináře „šité na míru“, které budou adresovat specifické potřeby vaší organizace včetně následné spolupráce při řízení změny. A zároveň je možné realizovat individuální koučink pro vybrané jednotlivce, kterého výsledkem bude jasný rozvojový plán.









Seminář Řízení změny můžeme realizovat v angličtině nebo češtině s poskytnutím školících materiálů ve vybraném jazyce.